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不断提升!米时受邀参与5S精细化管理会议

2019-11-15 14:30


2019年11月14日上午8:30,米时玩具受邀参加扬州毛绒玩具行业5S精细管理化会议,在各位老师的帮助下,米时玩具的管理层都很大的提升了自己的管理水准,再次感谢各位老师的指导和帮助。

在上周四,李老师就来到本厂,现场对厂区的每间办公室,车间都仔细的检查,指导我们怎么提升管理水准,厂区如何整改能做到更标准的5S化。

李老师的每条建议,我们都一一记下,严格按照要求进行整改。

在14日的会议上,公司管理层全部出动,大家提前到场,共同商讨今后如何针对5S的管理作出调整。最终我们敲定以下整改方案,于下周进行整改,李老师在期间也会帮助我们。

整理:

1.现场无杂物,行道通畅,提高工作效率。

2.消除管理上的混放,混料现象。

整顿:

1.物品摆放必须放置固定地点,方便寻找

清扫:

1.对设备的清扫和维护,和个人物品的打扫一定落实到位

清洁:

1.车间环境整齐,工人工作服及仪表干净。

素养:

1.提升管理层的水准,定时进行培训会议。

米时玩具的不断提升,是为了更好的为客户做好服务;米时的团队还很年轻,每一个使我们进步的机会都不会轻易放弃,让我们共同加油!

   

                                                                                                                                                     编辑:小熊君

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